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MTS 管理者勝任素質測評

MTS 管理者勝任素質測評

MTS 管理者勝任素質測評系統(簡稱:MTS系統)是針對企事業單位各類型、各層級管理人員的能力素質進行測試與評價的在線管理系統。

指标維度:

 

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題目數量:
3套題   測試時間:60分鍾

适測對象:高、中、基及後備幹部

MTS團隊開創的素質剖面技術應用于系統内,通過五大行爲類别描述每項素質指标,使得測評結果更爲精準。

應用價值:MTS系統能夠基于企業和崗位需要,對各級管理人員或後備人才的勝任能力素質進行全面分析與診斷,是各類型企業對管理人員進行能力素質提升、新任後備管理人員培養開發的決策輔助工具。

企業用途:培訓需求診斷和管理者能力素質盤點測評工具。


高層管理者推薦指标

•授權控制、分析決策、建立關系、高效溝通、知人善任、創新變革、領導團隊、戰略管理

中層管理者推薦指标

•協調争議、計劃組織、激勵下屬、大局意識、溝通技巧、目标管理、執行能力、團隊管理、自我學習、創新能力、會議管理

基層管理者推薦指标

•目标導向、計劃管理、合作意識、監督指導、帶領團隊、主動溝通、執行能力、責任意識、分析能力、學習能力、創新能力

 

樣題:

(1)管理者考慮戰略問題必須要從市場前景着眼,而無需考慮内部因素的影響( )

A、我認爲完全正确         

B、我認爲有些道理但不完全正确

C、我不确定是否正确

D、我認爲完全錯誤

(2)某廣告設計公司總經理最近很是頭疼,客戶需求穩中有升,而公司業績近半年來連續下滑,解連環了幾任銷售總監都毫無起色。假如您是該公司總經理,您會首先選擇:(  )

A、進行市場調研,分析業績下滑的原因

B、帶領銷售團隊,拜訪和追蹤有意向客戶

C、完善銷售制度,刺激銷售人員積極性